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【挂职分享】在感悟中成长,在总结中前行
来源: | 作者:pmo2f93d3 | 发布时间: 2019-11-12 | 392 次浏览 | 分享到:

10月21日,我公司选派6名管理人员分赴焦作公交集团、芜湖公交集团,开展为期一个月的挂职学习。一转眼,半个多月过去了,让我们一起去看看挂职人员们这两周来的收获与体会吧~

张杨:在芜湖公交挂职的时间已经过半,这一段时间,在营运六分公司杨经理的安排下,我挂任32路车队长,协助32路车队长张文转做好日常管理工作。在他的帮助下,我迅速适应了环境,进入了工作状态。

32路是全国劳模刘卫娣创建线路,沿线经过多个学校、商业圈、车站、景点,该线路不仅运送任务重,而且行驶难度较大。为确保营运秩序,保障行车安全,我积极协助张文转队长做好次日车队的挂班计划并上报调度中心,认真开展车辆安全检查工作,时刻关注驾驶员思想状态,持续做好驾驶员安全行车的宣传教育工作。经过两周的听、看、说,我深刻感受到了芜湖公交车队长工作的原则性、条理性、合理性、时效性,让我对路队管理有了更深层次的认识,为以后加强公司的路队管理创造了有利的条件。

石国庆:自挂职芜湖公交集团安全管理部副部长之日起,本人迅速进入角色,融入工作环境。

挂职学习的这两周,我认真学习了芜湖公交的《职工教育读本》,查阅了芜湖公交2018年至今的重大安全事故相关资料,了解了安全工作分级管理的方式方法,交流了企业安全标准化建设相关业务知识,参与了增建站台的安全评价工作、“10.27”32路群伤事故的调查处理工作、2019年芜湖公交安全60天专项活动的策划工作以及2019年重大事故警示教育视频制作工作等等。

下一步,我将继续系统学习公交企业安全标准化建设以及场站管理和收银管理相关业务知识。

邱影:为期一个月的挂职学习已然过半,回顾这半个月来的挂职经历,我受益匪浅、收获颇深。

挂职初期我认真学习公司内部文件、工作报告等有关资料,并做好记录,遇到不懂或不理解的地方,虚心向劳资处及其他处室同事请教,快速了解焦作公交基本情况、公司组织架构、人员车辆、场站充电桩、营运里程、营运收入等知识。不断更新自己的知识结构,提升工作技能。挂职初期我认真学习公司内部文件工作报告等有关资料,做好记录,遇到不懂或不理解的地方,虚心向劳资处及其他处室同事请教快速了解焦作公交基本情况、公司组织架构、人员车辆、场站充电桩、营运里程、营运收入等知识。不断更新自己的知识结构,提升工作技能

10月25日,我随劳资处同事参加了焦作公交2019年第二批驾驶员招聘考试,了解了驾驶员考试流程,借此机会我认真学习了相关培训资料及完善的三级培训体系。在与焦作公交同事的接触中,我强烈感受到他们在各自的岗位上都是专家,他们不骄不躁的态度、勇于创新的精神,都非常值得我们很好的学习。在挂职中期,重点学习了焦作公交的薪酬管理制度及近两年工资调整方案,并参与统计了集团人员出勤及工资核算;同时,还了解学习了职工教育培训制度、职工奖惩制度、刷卡考勤制度、前三季度目标考核、社保公积金缴纳、退休申报、劳动争议处理情况等资料。半个月的学习,让我既感受到了差距与不足,也积累了宝贵的经验。在后面的时间内,我要把前期挂职学习的成果消化好、吸收好,更要抓紧时间,认真学习,争取学的更全面、更细致。

梁超、张鑫朱园园三人分别在二分公司、三分公司挂职路队长。半个月来,他们重点学习了分公司的架构、路队管理、场站管理等相关内容

在充分了解公司的架构,熟知人员分工职责的同时,他们注重调查研究,着重分析分公司在营运、安全、服务管理中的可取之处。在完成上级交给的日常工作任务之外,着重用心去感受一线驾驶员的工作状态、服务水平、安全意识、卫生环境,逐个去拜访营运、安全、服务分管经理及相关负责的主管,参加各个部门组织的培训,学习相关的保障落实措施和具体做法,及时做好笔记,晚上进行总结。

他们找准切入点,主动与28路路队长沟通交流,参与日常的工作挂班、实地对路队进行跟车检查、共同探索问题解决方法,系统学习路队的管理方法,尤其是先进的管理经验和做法。

下半月,他们将围绕二公司维修厂的管理架构、三公司党建和工会工作进行学习,同时重点关注全国文明线路5路和全国工人先锋号线路21路,从中借鉴学习其优秀之处,拓宽和提升管理思路。

  短短的半个月外出挂职学习的人员都感到进步不小他们积极参与、认真思考、勤于总结这种引智模式将为亳州公交的发展注入新的活力进一步提升公交的管理和服务水平。