7月14日上午，公交集团董事长孟东晓一行到营运分公司调研车队管理工作，现场听取车队管理意见建议，协助指导解决车队工作中存在的问题。

专题调研会上，营运分公司班子成员，各车队队长、副队长分别围绕自身工作中存在的问题、采取的措施、尚需解决的问题及工作建议等进行发言。董事长孟东晓及相关部门人员对大家提出的班次执行率、车辆维修、场站管理、充电桩、发车间隔等问题进行逐一分析解答。

孟东晓针对车队工作提出四点要求，一要促进内控管理规范化，健全管理制度，明确岗位职责；二要加强营运调度智能化，推进二级调度工作；三要推进场站管理标准化，打造设施完善、环境优美、管理规范的场站；四要围绕一个中心，做好两项服务：以市民乘客为中心，努力提升服务水平和质量；以一线驾驶员为中心，做好驾驶员后勤保障工作，让一线驾驶员全力为市民提供优质的出行服务。