3月17日下午，市公交集团召开2022年度工作务虚会。会议由总经理宋燕主持，公司领导班子，各子公司、各部门、营运分公司负责人及员工代表参加会议。

会议上宣读了交控集团第二届职代会工作报告、财务工作报告及安全工作报告，传达了《交控集团“实干兴企”作风建设年专项活动实施方案》《交控集团2022年纪检监察工作实施意见》及《交控集团干部能力作风提升年实施方案》文件精神，讨论分析了公交公司2022年工作计划和“标准化建设、精细化管理”的建设思路。

会议指出，2022年是“十四五”规划的第二年，也是亳州公交发展至关重要的一年。面对新形势新问题，公交公司要审时度势，解放思想，强化学习，强化企业担当。一要认清“三大新形势”。认清公交步入事业高质量发展的新起点、新征程的新形势；认识财政补贴政策发生深刻变化的新形势；认清创新创业，增强造血能力的新形势。二要勇担“四大挑战”。勇担公交发展与城市发展匹配度的挑战；勇担企业可持续发展与满足员工美好生活需求的挑战；勇担运营组织的改革创新，打造灵活多样个性化出行方式的挑战；勇担面对新形势，公交转型发展的挑战。三要处理“五个问题”。思想解放适应变革的问题；综合管理能力提升的问题；人才梯队建设的问题；党建引领增强企业文化“软实力 ”的问题；建设企业健康可持续的管理生态的问题。

会议强调，分公司，各部门、子公司要有高度的政治自觉性和政治敏锐性，深刻领会此次会议传达的文件精神，认真贯彻落实交控集团决策部署，坚决执行公司各项年度目标任务。全体员工要统一思想，强化公交主体责任，深耕公交事业发展，提升业务素质，提升窗口形象，加大创业能力培养，加大干部队伍建设，以“标准化建设，精细化管理”为主线，努力打造亳州公交健康可持续发展的闭环管理生态，坚定不移地推进亳州公交高质量发展。