物业公司通过认真学习《交控集团规范化、标准化、精细化、数字化实施方案》内容，结合实际制定专项实施方案，建立起一套符合自身发展的精细化管理体系，不仅有效提升了公司管理水平，还取得了事半功倍的成果。同时，积极向全体干部职工宣传节能降耗的重要意义，根据岗位特点，制定节能管理措施，做到人人有方向，事事有考核，推动公司的精细化管理迈上新的台阶。

    公交场站夜间车辆充电、对外充电业务是物业公司重点工作，面对持续高温大负荷考验，按照安徽省发改委关于《安徽省发展改革委安徽省能源局关于完善迎峰度夏（冬）期间用电峰谷时段划分等有关事项的通知》的文件工作要求，各场站强化监管，严格执行错峰充电要求，力行节约用电，减少能源开支。对充电桩用电情况实时检测，对电量能耗数字化、直观化监管。通过监管平台大数据分析，合理安排用电，保障电力供需平衡和电网安全稳定运行，保障公交车辆的正常充电，有序运营。

    降本增效，物业公司严格落实错峰充电制度，根据生产经营计划，做好节约，经济用电。全体工作人员立足岗位，履职尽责。

  公司现服务17处公交车夜间充电点，385个充电抢需为530余辆公交车补充电量，供不应求，部分车辆较多的场站要进行挪车充电。物业公司成立夜间应急保障小组轮岗值守，保障场站安全及公交车辆的有序充电。根据场站夜间充电情况，就未落实错峰充电的原因进行分析，针对性制定相应措施，努力将错峰充电落到实处。