12月6日晚，营运分公司召开线路长见面会，在会上，集团总经理宋燕与参会人员围绕线路长工作开展等相关问题进行了深入细致的交流。

宋燕强调：线路长制度是集团根据营运工作实际情况推出的一项重要制度，分公司要发挥好制度优势，将营运管理工作落实到边到沿。一是各车队要积极培养线路长。车队长要做好与线路长的联络沟通工作，对工作中出现的问题及时靠前帮扶；二是线路长要尽快适应新身份、履职新岗位。履职后要先熟悉好线路工作，对各线路人、车、站、路、客流量要做到心中有数，积极做好安全生产管理工作，以新的视角参与到线路管理中去；三是线路长要当好管理员，做好领跑者。要用好思想政治建设这一抓手，及时掌握人员思想动态，做好人员心理疏导工作，同时持续不断做好个人业务水平和管理能力提升，更好的适应线路长岗位任职需求。

营运分公司经理程飞、副经理张鑫、徐磊、各车队车队长及新任职线路长参会。