为全面了解三季度经营发展状况、分析市场变化趋势、谋划四季度工作重难点，10月14日上午，亳州公交召开2024年三季度经营发展工作会议，董事长王翔宇出席会议并讲话，集团领导班子、各部室负责人、各子公司（分公司）中层及以上管理人员参加会议。
会上，集团相关部室通报了三季度财务预算、营运分析、投诉受理、安全生产工作完成情况，各子公司（分公司）分别围绕存在问题、下步工作重点和工作措施做了汇报，集团领导班子结合汇报内容逐一进行点评，并就相关工作进行部署安排。
一、围绕目标，盯紧目标，完成目标
各单位应紧紧围绕既定目标，时刻盯紧不放松，不断审视目标完成进度，及时调整工作策略，通过“业数融合”“业财融合”，提升工作效率，确保全年目标按时、高质量地完成。
二、加强联系，协同配合，提质增效
各单位应加强联系，密切配合，紧紧围绕主责主业，同心协力，充分发挥主观能动性，积极沟通交流，共享资源与经验，为公司的高质量发展筑牢坚实根基、保驾护航。
三、深入基层、贴近实际、接地气创新
管理团队应深入路队、场站、维修等基层一线，与基层职工深入交流和沟通，真正做到服务基层。同时通过与实际紧密结合，开展务实创新的探索与尝试，推动创新不断向前发展，为公司的可持续发展注入强劲动力。
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